一场风暴席卷娃哈哈,宗馥莉注销父亲苦心经营的芯片公司,外界哗然。她却突然“消失”两个月,让人摸不着头脑。到底是退缩,还是在酝酿更大的变局?背后的逻辑和选择,值得我们细细琢磨。
说到宗馥莉最近的处境,那可真是前有狼后有虎。老员工对她关掉芯片项目意见很大,有人直言这是对老爷子的否定;经销商也抱怨管理方式太强硬,“谁敢多嘴就换人”;甚至连自家叔叔都站出来指责侄女无情。这种夹缝求生,不是谁都能扛得住。但她偏偏没有急于辩解,而是选择了沉默应对,把所有非议往肚子里咽。这份隐忍,是软弱吗?其实恰恰相反,这是一种成熟领导者该有的气度。
再看娃哈哈的数据,可没像外界传闻那样“要垮了”。财报上营收稳健、利润合理,没有半点动摇迹象。这说明什么?其实从去年开始,她就在推行绩效考核和成本控制体系,说白了就是优胜劣汰,让混日子的出局,把舞台留给真正能干事的人才。有些老员工可能觉得“不近人情”,但现代企业如果还停留在“大锅饭”思维,只会被市场淘汰。从产业链角度讲,中国饮料行业正经历智能制造升级潮流,高效运营已成标配。比如农夫山泉2019年起引入AI质检系统,每年节省数千万运营成本——宗馥莉此举并非孤例,而是顺应趋势。
不过屋漏偏逢连夜雨,就在改革推进时,家族遗产之争又把她推上风口浪尖。据公开资料显示,仅2023年中国上市公司涉及遗产继承纠纷案同比增长18%,不少民企因内斗元气大伤。三个同父异母兄弟高调现身,还请来顶级律师团队,通过媒体造势抢占道德高地。“打虎亲兄弟,上阵父子兵”?现实远比电视剧还精彩。但仔细想想,这类内部纷争若处理不好,对品牌形象和资本市场信心影响极大。不少投资机构曾因担忧管理层稳定性而降低评级,比如2022年某知名乳品集团董事会内讧,其股价半年跌去15%。
面对重压之下,她为何选择暂避锋芒、不发声?这不是认输,更像是在等一个合适时机,用行动说话——毕竟任何一句公开表态都有可能被曲解利用。而这段时间,她悄悄做了一件大事:西安新厂投资十亿,全自动化生产线即将落地,把重心拉回饮料主业。据工信部数据,目前健康果汁与茶饮赛道复合增速超过12%,成为行业新蓝海;西安区位优势明显,加上政策扶持,可以有效降低物流及人工成本,为企业打开新的增长空间。从战略视角看,这是典型的“聚焦核心竞争力+区域布局优化”的组合拳,比盲目多元化靠谱得多。
有人说注销芯片公司就是短视,但事实并非如此。目前国内半导体产业单个项目动辄百亿起步,中小玩家几乎没有生存空间。“ROI”和“NPV”模型一算账就明白,与其烧钱陪跑,不如及时止损专注主业,否则只会分散资源贻误战机。这一点,从TCL剥离手机业务专攻面板,到美的集团退出房地产聚焦智能制造,都可以找到佐证。
至于那几个兄弟姐妹把全部精力放在打官司、搞舆论战上,无异于本末倒置。在商业社会里,比拼的是谁能持续创造价值,而不是谁嗓门更大或律师更多。一味纠结眼前利益,很容易错过未来真正的大机会。而宗馥莉用实际行动告诉大家:企业家的格局,就是用长远眼光做决策,用结果证明自己。
给广大中老年读者三条建议:
1. 投资家庭企业要关注治理结构透明度,看清楚权责边界是否明确。
2. 配置资产时别盲目追逐热门赛道,要结合自身能力圈与风险承受力。
3. 参与类似事件讨论,多关注背后的商业逻辑与数据支撑,不被表面舆论带节奏。
同时,也提醒大家警惕一个常见误区:“所有创新转型都是利好”,实际上转型失败率极高,应以理性分析为先导。
那么最后小编想问:你觉得坚守主业还是跨界创新更适合中国传统家族企业破局?对于这样的家族内斗,你怎么看?
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